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15.07.2016

Kickoff der Fokusgruppe Prozessindustrie

Am 15. Juli 2016 startete die Fokusgruppe „Prozessindustrie“. Sie ist neben den bereits bestehenden Gruppen „Maschinen- und Anlagenbau“ und „Komponentenhersteller“ sowie des Arbeitskreises „Produktkomplexität managen“ die bereits vierte Fokusgruppe der 2014 gegründeten Complexity Management Academy.

 

Idee der Fokusgruppen ist die Vernetzung von Unternehmen, die ähnliche Problemstellungen teilen. Wir glauben, dass ein effizientes Komplexitätsmanagement nur durch regelmäßigen Austausch erfolgreich wird und stellen die Erfahrungen der Teilnehmer und die kritische Betrachtung neuer Lösungswege in den Mittelpunkt der Fokusgruppentreffen. Daher wurden beim Start der neuen Gruppe zunächst die aktuellen Herausforderungen der Unternehmen besprochen, um daraus die Planung für das weitere Jahr abzuleiten. Außerdem findet am 15. und 16. November die Jahrestagung der gesamten Community der Academy sowie der Complexity Management Congress statt, an dem die Mitglieder kostenlos teilnehmen können. Die Gründungsmitglieder der Fokusgruppe „Prozessindustrie“ sind

 

  • Emmi Schweiz GmbH
  • Hilcona AG
  • F. Hoffmann-La Roche Ltd.

 





04.07.2016

Fragebogen zum Konsortial-Benchmarking „Globales Komplexitätsmanagement”

Unser Konsortial-Benchmarking „Globales Komplexitätsmanagement” in Zusammenarbeit mit dem Werkzeugmaschinenlabor WZL der RWTH Aachen und dem Institut für Technologiemanagement der Universität St.Gallen geht in die nächste Runde:

 

Gemeinsam mit dem Industriekonsortium wurde ein Fragebogen entwickelt, der innovative Methoden und Konzepte des globalen Komplexitätsmanagements erfragt. Dabei setzen wir auf eine integrative Betrachtungsweise vom Markt bis zu Produktion und untersuchen u.a. das Management globaler Produktarchitekturen und -baukästen sowie globaler Produktionsnetzwerke und Supply Chains vor dem Hintergrund der steigenden Komplexität. Diese wird meist durch zunehmende Globalisierung, steigende Dynamik von Produkt- und Produktionstechnologien sowie dem Anspruch der Kunden nach immer individuelleren Produkten versursacht.

 

Wie lautet Ihre Strategie, um die notwendige Flexibilität und Wandlungsfähigkeit zu erlangen, die zur Beherrschung der wachsenden externen und internen Komplexität gebraucht werden? Unseren Fragebogen zum Thema können Sie ganz bequem lokal abspeichern, digital ausfüllen und uns anschließend direkt im Dokument per Email schicken.

Vielen Dank für Ihre Teilnahme!

 

Zum Fragebogen 


 





22.06.2016

Vorsprung durch nachhaltigen Kompetenzaufbau - Die CMA

Das Complexity Management Journal der Schuh & Co. Komplexitätsmanagement GmbH hat die 2. Ausgabe 2016 voll und ganz unserer Academy gewidmet. 

 

„Wer wird schon ernsthaft infrage stellen, dass Vielfalt, Interdependenzen und Unsicherheit in nahezu allen Bereichen des wirtschaftlichen und persönlichen Umfelds ständig zunehmen? Über 25 Jahre Erfahrung im Bereich Education, Beratung und Forschung bestätigen dies und zeigen, dass die wenigsten Unternehmen die notwendigen Fähigkeiten besitzen, sich diesen Herausforderungen erfolgreich zu stellen. Genau hier setzt die Complexity Management Academy an."

 

Zum Journal





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